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对员工宽容的公司,偷偷告 诉你他们都死掉了

文章附图



01


那些从 外资大公司跳槽来华为的员工,曾嘲笑华为“老土”,不但要求上下班打卡,还在出 差上实行低标准的消费制度。但任正 非始终坚持这些严格制度。


最近我 招聘了一个新人,我问了 他一些他之前公司情况,做的都 是非常大的客户,也很有价值,他也说 他们公司福利非常的好,对员工也宽容。


但我最 后问他为什么那么好的公司却要选择离开?他的回答让人乍舌,“公司垮了”。


一个看 起来不错的公司为什么会突然宣布倒闭呢?


02


安逸和宽容

是对员 工最大的不负责


这个问 题我有过切肤之痛,2012年曾和 其它几个人合伙人投资了一个公司,这个公 司就是员工上下班时间自己定,想来就来想走就走,原则只有一个,充分的 自由和完成任务。现在想来真是傻傻的,人都是有惰性的,没有严 明的纪律是不会有成绩的,解放军 作战为什么厉害?是因为纪律严明啊。


我之前的一些同事,他们在 公司的时候都非常的恨我,说我太苛刻,但他们 一离开我们所在的团队,他们立 马就成为了另一个团队的中坚力量,大部分 都和我成为了非常要好的朋友。


别再对制度进行宽容,别再对员工进行宽容。这是对 员工未来的最大不负责。作为企业主,作为管理者,你要帮助员工成长,帮助员 工获得更好的收入,体面的生活,这才是 对他未来的负责。


03


企业要努力的人

不是最贵的人


有些企业老板,不知道 从那个大佬那里听来的理论,要用最 高的薪资聘请最优秀的人才。这个道理听里来不错,但能执行吗?


我非常赞同高薪养人,但我不 认同企业一开始就高薪,你钱都还没赚回来,你就高薪,你知道 赚钱是需要过程的,当过程 的结果都还没到来的时候,你就死掉了。这有什么意义?在这个事情,我比较 赞同将赚回来的钱合理的分掉,我也认 为绝大多数企业主不会在这个问题纠结。


那回头来说,招聘是 不是该招聘最合适的人,最努力 愿意一起共同发展的人来共同成长,培养自 己的人才队伍比挖几个看起来闪光点满多的人实在的多。


04


假装高逼格的公司

都死掉了


我见了 很多创业型的公司,他们一 开始的时候就租最好的办公室,要大要够气派,请最好的装修,用最好的办公家具,人手一台苹果电脑,每天都有早茶、下午茶时间,一天工作8小时,其中有个3个小时是休息时间。


同学们 看着这种成立没两年的公司,就千万别去,你如果为了玩一下,那你搞紧,因为没多少时间了。


企业最重要的是什么?活下去,烧投资 人的钱可以活多久?不是谁都有Google那种资本来玩的?初创企 业最重要的是低调做事,如果你 看着一个简朴的公司,但每个 人都很认真很努力的做事,你就去吧。错不了的,他们比 你想象的要好的多。


因为假 装高逼格的公司都死掉了。


05


为高薪而共同奋斗


别抱怨你的薪资低了,每个人 其实都有自己的选择,你的收 入不够高是因为你还不够努力。


绝大多 数企业主其实非常愿意给一些高薪资来和员工共同成长。但员工同学,你自己做到了努力吗?当你真 正认识到工作时,每时每 刻都在努力完成的时候,你一定 就是你企业中下一个高薪的人。如果你 老板还是没给你高薪,那你到我公司来。


06


形成今日事今日毕的

企业文化


我调查了20多家倒闭的创业企业,后来我发现,他们都 有一个共同的特点,除了老板,几乎没有人加班。


创业中,我们最 需要的是跑的快跑的稳,公司资 源本身非常有限,人力一样的,你朝九晚五的,一天能做多少事?你怎么 在残酷的市场竞争中获胜?华为为什么市值是BAT的总和还要多?我和他 们曾有个几个月的业务交集,对华为员工来说,没有白天黑夜,只有什 么时候完成任务。


别再羡慕别人了,你也可以做到的。


07


宽容是一把温柔刀

斩断了高薪


每个人 都想进入一个职场舒适圈:有宽容的上司,有安逸的氛围。问题是,在这样的环境下,人的潜 力很难得到激发,温水煮青蛙,业务水 平很难得到推进,成长速 度变得非常缓慢,工资低廉,难有长进。


当你每 天都重复着毫无挑战性的工作,不必担心领导的“找茬”,平安度日,那么,你的职 位就变得随时可能被取代。


因此,除非你 是一个优秀到无可挑剔的人,否则,上司对你的一贯宽容,就如同一把温柔刀,于无形中,会斩断 你获得高薪的路径。


08


不够宽容的上司

只是恨铁不成钢


提倡企业‘家文化’的涵义 在于人性化的管理手段,相互尊 重的上下级关系,每个人 都能在友好温暖的环境里毫无压力地展现自我。


固然,友好而 温暖的职场环境的确有利于员工表现自我,但是,一味的 安逸容易滋生懈怠,一味的 宽容易滋生骄纵,真实的 职场并没有那么像“家”,它是缺少温度、充满压力的竞技场。


上司行事苛刻,看似对你百般刁难,但是换个角度来说,他也正 是你成长的助推剂。


上司越挑剔,你做事就越精进,对自己 的要求也会越来越变高,而不是随便应付了事。久而久之,专业能 力会保持较高水准,涨薪便指日可待。


一个不宽容的上司,会让你 突破固有的思维框架,让你在 成长的痛苦中继续挑战自己,在不断 的蜕变中实现突飞猛进。


折合到每月的薪水,华为员工月工资约6万,这个数字够惊艳吧!


但是,华为员工的顶头上司——任正非,从来都 不是一个宽容的领导,他给员工提出了16项高标准,否则也培养不出拥有“狼性文化“的团队。



任正非 算是业界里脾气很大、对待下 属很严厉的企业家,即使是对待高层干部,态度上也绝不宽容。


  • 有一次,有干部 准备了第二天的汇报提纲。任正非 拿起几个副总裁准备的稿子,看了没两行,就“啪”的一声扔到地上:“你们都 写了些什么玩意儿!”于是骂了起来,足足有半个小时,总裁办 的主任严慧敏当时就哭了。


上司不宽容,多少有点“很铁不成钢”的味道,如果你理解了,并把握 每次精进的机会,便是迈 入高薪行列的第一步。

所以,要感谢 那些对你不够宽容的上司,是他们 让你无惧于年龄危机,无惧于 职场前路的未知,毕竟,职场冷酷,它遵循适者生存。


而那些 对你很宽容的上司,你要同样报之以感谢,工资卡里那个数字,每次都扎心,你该知道,是时候醒悟了。


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